2020年1月21日，苏州企业征信服务有限公司组织全体员工召开2019年度领导班子成员述职暨年度表彰大会，国发集团副总经理、征信公司董事长花秋实，征信公司总经理姚康、副总经理欧琼、党支部副书记盛平出席会议。
过去一年，征信公司在国发集团党委的正确领导和大力支持下，坚持党建引领企业发展的理念，紧紧围绕公司战略目标和重点任务，进一步夯实征信基础设施建设，优化完善各项制度流程，进一步提高企业综合管理水平。
坚持党建引领，促进企业长效发展。2019年，征信公司扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，持续打造“一企一品”党建特色品牌，不断发展壮大支部党员队伍，严格落实党风廉政建设工作。
瞄准标杆目标，征信业务发展激流勇进。围绕“融资难”这个核心和“转化”这个关键，征信公司坚持客户思维、用户导向，着力解决银企信息不对称问题，通过持续巩固数据基础、提升数据范围，巩固安全基础、提升技术能力，巩固应用范围、提升应用深度，努力以高质量金融服务苏州高质量发展。
支撑普惠金融，服务实体经济不断创新。充分利用征信公司体系建设成果，引导金融机构将更多信贷资源投向实体经济的重点领域和薄弱环节，推动征信数据、产品和服务的广泛应用，做综合金融服务体系的支撑者；结合金融科技，逐步形成以“征信贷”为核心的产品体系，创新票据贴现服务，推进信e贷、政采贷、关助融、征信保等产品，做小微企业金融服务的把脉者；为金融机构提供全流程征信产品链，做金融机构数据后勤的保障者；开展征信公司模式输出的合作交流，做征信行业模式标准的探索者。
支持政府履职，数据信息技术大胆作为。包括支持金融大数据管理系统建设、常熟市智慧城市建设、智慧监督+监督云平台建设、财政专项资金管理平台建设、园区各版块政务履职及其他项目合作工作等。
对照征信公司发展现状，姚康代表征信公司领导班子对2020年工作进行了总体规划。一是要夯实基础运营机制，继续做好数据信任力。做到保障数据质量、提升数据范围，明确服务分工、提高服务效率，完善反馈机制、形成业务闭环，保障信息安全、维护系统稳定；二是要构建数据中间平台，着眼提升分析信任力。保障唯一信任的元数据基础、新建场景化的标签系统、打造广泛性的指标平台、建立专业化的挖掘响应机制；三是要塑造系统统一体系，继续优化体验信任力。实现单点登录系统串联功能、用户体系的一站式管理、保障系统稳定优化高效性能和开展平台体系的全用户推广；四是要创新服务金融链条，着眼打造创新信任力。落实新授权改造和新老转换工作、优化现有征信产品、夯实征信贷核心产品、建立创新载体模式、强化自主研发能力；五是要封装征信标准模式，继续保持领先信任力。形成可复制的征信体系、打造具有区域标杆示范的征信公司、打造更加扎实的征信模式基础、建立同业合作机制；六是要多措并举增收创利，推进实现可持续发展。制定科学合理的收费方案、争取信息源单位支持、财政资金支持。
除金融领域外，姚康表示，公司还要充分挖掘数据资源，完善金融风险预警平台、开发地方金融机构监管平台、评估政策落地实施效果、做好各项政务服务系统的开发和运维工作，助力主管部门提升履职效能。
花秋实充分肯定了2019年征信公司领导班子和全体员工工作成效，并对2020年工作提出要求：一是要加强领导班子对企业的科学决策和民主管理；二是要推进小微企业数字征信实验区各项政策举措落地，加快征信系统迭代升级与产品化；三是要加强干部队伍建设，进一步优化薪酬激励机制，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置。
会上还宣读了公司2019年度表彰名单并颁发了荣誉证书。此外，全体员工对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。
