9月2日下午，国发集团召开“奋战三季度、冲刺四季度”工作推进会，传达学习市委工作会议和全市国资国企半年度工作会议精神，回顾总结集团今年以来的工作，研究分析当前发展面临的形势，具体部署下一阶段的重点任务。国发集团党委班子成员、集团中层正职以上干部、各下属公司主要负责人参加了会议。
会上传达学习了市委工作会议和全市国资国企半年度工作会议精神。集团资产管理部、风险控制部、苏州信托公司、企业征信公司负责人进行了交流发言。
集团党委书记、董事长黄建林作了讲话。黄建林肯定了今年以来集团发展取得的成绩，分析了当前发展面临的形势。对下一阶段的工作，黄建林强调，从今年开始，市委市政府已把市属国有企业考核纳入全市统一的综合考核之中，前阶段市委考核工作委员会已下发《2022年度苏州市高质量发展综合考核实施办法》，考核办法中提出的各项指标，既是我们今年的工作目标，更是我们下阶段对标对表的工作重点。集团上下要深刻认识今年考核调整的重大意义，把思想和行动统一到市委市政府的统筹谋划和精心部署上来，以综合考核为导向，紧扣指标要求，加快补短板、强弱项、扬优势，切实推动集团高质量发展。下一阶段重点要抓好五个方面的工作：
1.抓转型发展，融入新发展格局。一是要全面推进集团金控牌照申领工作；二是要提高整体业务协同能力；三是要着力培育新的盈利能力。
2.抓资本运作，提高综合竞争力。一是要加强资本运营能力建设；二是要加强资本结构规划与管理；三是要加强与央企、省企开展合作。
3.抓管理机制，激发内生动力。一是要进一步完善企业法人治理结构；二是要探索融入现代市场经济体系；三是要加快推动集团信息化建设。
4.抓创新驱动，增强发展活力。一是要不断完善区域金融基础设施建设；二是要提升集团整体科研创新能力；三是要多方场景推动数字人民币应用。
5.抓党建引领，守牢风险底线。一是要贯彻落实习近平总书记系列重要讲话、重要指示批示精神，切实以新思想指导工作实践；二是要重点推进金融领域腐败治理，推动全面从严治党向纵深推进；三是要防范化解各类风险，守牢安全底线。
